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Manager de Transition Directeur Trésorerie | Agroalimentaire, Électro

Finance

Compétences clés

Management d’équipes et de projets structurants et internationaux. Profil Business partner
Organisation et amélioration des performances
Forte capacités d’audit et de structuration de services financiers et comptables
Expérience d’accompagnement de Start-Up en phase d’hypercroissance
Secteur public : Contrôle interne DCSSF à la requête de la Cour des Comptes
Mission 2 :  Management du risque IRAN, mise en place de circuits de financement agréés.
Mission 4 : Management de contrats long terme export IFRS15. Partenariat DGA.
Management et Coordination de plus de 20 personnes France et Machines/outils

Expérience professionnelle

Consultant et Manager de transition – Finance Manager (depuis 4 ans) (4 ans)

Industrie agroalimentaire
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 605 M€

Responsable Financement Production (9 mois)

Electronique
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur de l'électronique dans le secteur de l'électronique. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 1591 collaborateurs

Chargé de mission Finance et Organisation (4 ans)

Industrie agroalimentaire
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 36 entités

Directeur Trésorerie Europe à la Direction Financière Europe (18 mois)

Electronique
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des lignes d'assemblage électronique sur des lignes d'assemblage électronique. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 644 M€

Contrôleur Financier opérationnel - DAF Adjoint (3 ans)

Industrie agroalimentaire
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Mise en place de procédures de contrôle interne. 1630 collaborateurs

Contrôleur Financier des filiales (8 mois)

Electronique
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie électrique dans l'industrie électrique. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 37 entités

Analyste Financier ALM (Asset Liabilities Management) (1 an)

Industrie agroalimentaire
Structuration du reporting financier groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 683 M€

Formation

DSCG Diplôme Supérieur Banque Gestion

CRA Certification Cédants et Repreneurs d’Affaires M&A Acquisitions SMALL & MID CAPS par LBO

DEA Gestion et Organisation Appliquée

ESLSCA Ecole Supérieure Libre des Sciences Commerciales Appliquées. Option Finance

DUT Génie Electronique et Informatique Industrielle. Option Automatique et Systèmes

Anglais courant

Allemand opérationnel

Certifications : Marketing Digital, Gestion de Projet Agile PRINCE2, Management des Alliances et Partenariats MAPS, PILOPRO Pilotage des Processus (BPMN) – PPP (Partenariats Public Privés)- Gestion et Communication de crise

Informatique : ERP : SAP R3 FICO BFC ; QUALIAC, JDE, HYPERION HFM, ETAFI, COGNOS, BUSINESS OBJECT. AMOA

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur Trésorerie possède une expertise approfondie en management d’équipes et de projets structurants et internationaux. Profil Business partner, organisation et amélioration des performances, forte capacités d’audit et de structuration de services financiers et comptables, expérience d’accompagnement de Start-Up en phase d’hypercroissance, secteur public : Contrôle interne DCSSF à la requête de la Cour des Comptes...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire et electronique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Financier

Catégorie : Finance

Référence : #1550

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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