Compétences clés
Amélioration de la performance
Audit et optimisation du BFR, cash-flow
Réduction des impayés et des litiges
Amélioration de la productivité et de la marge opérationnelle
Business Plans
Elaboration des budgets pluriannuels et des outils de pilotage de l’activité
Préparation des rapports annuels, résultats trimestriels et conférences aux investisseurs
Transformation et optimisation des processus
Expérience professionnelle
Responsable trésorerie (18 mois)
Automobile
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 26 entités
Responsable trésorerie (2 ans)
Construction
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 54 M€
Responsable trésorerie (6 mois)
Automobile
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 4204 collaborateurs
Responsable trésorerie (1 an)
Construction
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 27 entités
Responsable trésorerie (15 mois)
Automobile
Pilotage de la relation bancaire et des financements au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 93 M€
Formation
6 Sigma Green Belt
Master Systèmes d’Information et Contrôle de Gestion
Maîtrise Sciences de Gestion
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Trésorerie possède une expertise approfondie en amélioration de la performance, audit et optimisation du BFR, cash-flow, réduction des impayés et des litiges, amélioration de la productivité et de la marge opérationnelle, business Plans...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile et de la Construction. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.