Compétences clés
Orienté business
Force de proposition pour améliorer les performances
Management d'équipes
Gestion de projets transverses
Optimisation du BFR
Gestion du process clôtures
Mise en place de reportings, KPI
Expérience professionnelle
Directeur financier (1 an)
BTP
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Accompagnement des opérations de croissance externe. 1575 collaborateurs
Directeur financier (14 mois)
Machines/outils
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 35 entités
Directeur administratif et financier (2 ans)
Machines/outils
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 485 M€
Controleur de Gestion - Ferroviaire (5 ans)
Transport
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Refonte des processus comptables et automatisation. 1614 collaborateurs
DAF Groupe - Ferroviaire (9 mois)
Transport
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 36 entités
Directeur Financier - Ferroviaire (1 an)
Pharma
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite d'audits internes et externes. CA de 524 M€
Formation
Diplôme d'Expertise Comptable
Anglais: Courant
M3,Sage, Divalto, Cegid, Tolas, Pack office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en orienté business, force de proposition pour améliorer les performances, management d'équipes, gestion de projets transverses, optimisation du BFR...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Ferroviaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.