Compétences clés
Direction des fonctions comptabilité & gestion et finance
Pilotage de projets de transformation comptable et financier
Banque Caisses
Amélioration des process comptables
Rattrapage du retard de rapprochement (écritures de CA vs écritures de règlement)
Participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements)
Implémentation de l'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement
Montage de dossiers de demande de subvention d'investissement
Expérience professionnelle
Manager de transition finance (4 ans)
Ferroviaire
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur ferroviaire dans le secteur ferroviaire. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 157 M€
Manager de transition finance (9 mois)
Restauration
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière restauration dans la filière restauration. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 3719 collaborateurs
Manager de transition Chef de Projets (1 an)
Ferroviaire
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un opérateur ferroviaire pour un opérateur ferroviaire. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 32 entités
Manager de transition Directeur Comptable et Financier (18 mois)
Restauration
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour une chaêne de restauration pour une chaêne de restauration. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 196 M€
Manager de transition Chef de Projets (3 ans)
Ferroviaire
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement ferroviaire/rail en environnement ferroviaire/rail. Mise en place de procédures de contrôle interne. 3758 collaborateurs
Manager de transition Chef de Projets (8 mois)
Restauration
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la restauration dans le secteur de la restauration. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 33 entités
Manager de transition Finance (1 an)
Ferroviaire
Structuration du reporting financier groupe dans la filière ferroviaire dans la filière ferroviaire. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 235 M€
Formation
Préparation du DCG (Diplôme de Banque et de Gestion)
Diplôme de School of Management
Maîtrise de Sciences Economiques
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Comptable et Financier possède une expertise approfondie en comptabilité Caisses, amélioration des process comptables, rattrapage du retard de rapprochement (écritures de CA vs écritures de règlement), participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements), implémentation de l'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs ferroviaire et la restauration. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.