Compétences clés
Solide expérience en contrôle de gestion opérationnel et DAF
Manager des équipes en mode hiérarchique, fonctionnel et transversal, en environnement multisites
Structurer et mettre en place des organisations
Membre de CODIR
En environnement international, sous LBO ou actionnariat familial
Elaborer des budgets, des business plans, créer des outils d’aide à la décision
Superviser le cycle comptable et la réalisation des états financiers
Gérer les relations extérieures (CAC, banques, tutelles, …)
Expérience professionnelle
Responsable Consolidation Comptable et Fiscal (18 mois)
Services
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des services dans le secteur des services. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 4 entités
Responsable Financier Groupe (2 ans)
Machines/outils
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 431 M€
Directeur Administratif et Financier (6 mois)
Machines/outils
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 2293 collaborateurs
Responsable du contrôle de gestion (1 an)
Services
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 5 entités
Directeur Administratif et Financier (15 mois)
Machines/outils
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 470 M€
Formation
DESS - Evaluation et Transmission des Entreprises
Maitrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières
Anglais : Professionnel
Allemand : Notions
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en solide expérience en contrôle de gestion opérationnel et DAF, manager des équipes en mode hiérarchique, fonctionnel et transversal, en environnement multisites, structurer et mettre en place des organisations, membre de CODIR, en environnement international, sous LBO ou actionnariat familial...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des services et machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.