Compétences clés
Contrôle de gestion, consolidation, trésorerie, financement, audit interne, comptabilité
Management pluridisciplinaire
Conduite du changement en amont, post projet
Communication interne et externe : actionnaire, CAC, banques, assurances, opérations
Membre du conseil de surveillance
Conseiller et assister le DG dans ses décisions générales, définition du plan de route et priorités
Définir le business model avec le DG
Établir le plan financier en cohérence avec l’activité et l’ambition du groupe
Expérience professionnelle
CFO Group Manager (18 mois)
Métallurgie
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 12 entités
DAF (2 ans)
Chimie
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe sur des sites de production chimique sur des sites de production chimique. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 224 M€
DAF (6 mois)
Energie
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 3813 collaborateurs
Consultant senior DAF (1 an)
Métallurgie
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 13 entités
DAF (15 mois)
Chimie
Pilotage de la relation bancaire et des financements pour un groupe de chimie spécialités pour un groupe de chimie spécialités. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 263 M€
Formation
Master en Management Général
Anglais lu, écrit, parlé
Office,Excel, SAP (SD, MM, FI, CO), BW, BO, BFC, Navision, Magnitude
Normes : IFRS, USGAAP, SOX
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en contrôle de gestion, consolidation, trésorerie, financement, audit interne, comptabilité, management pluridisciplinaire, conduite du changement en amont, post projet, communication interne et externe : actionnaire, CAC, banques, assurances, opérations, membre du conseil de surveillance...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs métallurgie, de la chimie, energie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.