Compétences clés
Mise en place d’indicateur efficients et d’outil de pilotage, de planification et budget
Plan de réduction de coûts
Établissements d’états financiers
Relation avec les instances représentatives du personnel (IRP)
Archivage électronique
Reconstruire la fonction financière
Renforcement des process et reconstitution de l’équipe comptable et de gestion
Redéfinir les reportings de gestion et tableaux de pilotages
Expérience professionnelle
Directeur administratif et financier (1 an)
Électronique
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie électrique dans l'industrie électrique. Accompagnement des opérations de croissance externe. 4728 collaborateurs
Directeur financier (14 mois)
Électronique
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur de l'électronique dans le secteur de l'électronique. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 39 entités
Directeur financier (2 ans)
Électronique
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant de composants électriques pour un fabricant de composants électriques. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 650 M€
Directeur financier (5 ans)
Électronique
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des lignes d'assemblage électronique sur des lignes d'assemblage électronique. Refonte des processus comptables et automatisation. 4767 collaborateurs
Directeur administratif et financier (9 mois)
Électronique
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement électrique/électronique en environnement électrique/électronique. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 40 entités
Directeur administratif et financier (1 an)
Électronique
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie électrique dans l'industrie électrique. Conduite d'audits internes et externes. CA de 689 M€
Formation
Maîtrise en Gestion des Entreprises et Droit
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en mise en place d’indicateur efficients et d’outil de pilotage, de planification et budget, plan de réduction de coûts, établissements d’états financiers, relation avec les instances représentatives du personnel (IRP), archivage électronique...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur électronique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.