Compétences clés
Expert des situations complexes (build-up, LBO, retournement, gestion projet)
Interlocuteur du Board et des tiers extérieurs (avocats, auditeurs, banquiers)
Déblocage des closings annuels en retard
Préparation des business plans 5 ans
Restructuration des hauts de bilan et des financements
Déblocage de la facturation client
Revue du modèle financier utilisé
Amélioration de la gestion du cash
Expérience professionnelle
Directeur administratif et financier de transition (4 ans)
Immobilier
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 259 M€
Directeur administratif et financier de transition (9 mois)
Hôtellerie
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière hôtelière dans la filière hôtelière. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 1504 collaborateurs
Directeur administratif et financier (1 an)
BTP
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 16 entités
Directeur comptable et fiscal (18 mois)
Immobilier
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 298 M€
Responsable transaction services de transition (3 ans)
Hôtellerie
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement hôtellerie/tourisme en environnement hôtellerie/tourisme. Mise en place de procédures de contrôle interne. 1543 collaborateurs
Directeur administratif et financier (8 mois)
BTP
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 17 entités
Directeur financier (1 an)
Immobilier
Structuration du reporting financier groupe dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 337 M€
Formation
Diplôme Expert-Comptable
Executive MBA
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en expert des situations complexes (build-up, LBO, retournement, gestion projet), interlocuteur du Board et des tiers extérieurs (avocats, auditeurs, banquiers), déblocage des closings annuels en retard, préparation des business plans 5 ans, restructuration des hauts de bilan et des financements...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Immobilier, de l'Hôtellerie, du BTP. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.