Compétences clés
Expertise opérationnelle en milieu industriel
Reporting ciblé et compréhensible de performances financières
Simulations de P/L et budgets roulants
Explication des marges et des possibilités de les augmenter
Procédures simples pour autoriser (ou non) les demandes de dépenses et d’investissements
Analyses et prévisions des flux de trésorerie, actions pour réduire le BFR
Optimisation d’utilisation d’ERP (différents systèmes dont SAP)
Préparation et exécution des clôtures annuelles et IFRS
Expérience professionnelle
Directeur administratif et financier (4 ans)
Machines/outils
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 94 M€
Directeur administratif et financier (9 mois)
Distribution
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 3302 collaborateurs
Directeur administratif et financier (1 an)
Machines/outils
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 12 entités
Directeur administratif et financier (18 mois)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 133 M€
Directeur administratif et financier et secrétaire général (3 ans)
Machines/outils
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place de procédures de contrôle interne. 3341 collaborateurs
Directeur administratif et financier et secrétaire général (8 mois)
Distribution
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 13 entités
Directeur administratif et financier (1 an)
Machines/outils
Structuration du reporting financier groupe dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 172 M€
Formation
DSCG
Anglais: Courant
ERP: SAP, Sage, JDE, M3, Cegid, IFRS, US GAAPs
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en expertise opérationnelle en milieu industriel, reporting ciblé et compréhensible de performances financières, simulations de P/L et budgets roulants, explication des marges et des possibilités de les augmenter, procédures simples pour autoriser (ou non) les demandes de dépenses et d’investissements...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Machines/outils et la Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.