Compétences clés
Organisation de direction administrative et financière dans des situations de changement
Mise en œuvre de processus de pilotage: Reporting, business plan, trésorerie prévisionnelle
Ingénierie de financement du cycle d’exploitation, des investissements et du fonds de roulement
Gestion des actifs immobiliers d’entreprise
Structuration, conduite de projets, assistance direction
Evolution du reporting financier, mise en place budgets et trésorerie prévisionnelle
Pilotage de l’intégration de deux acquisitions de fonds de commerce
Définition des besoins
Expérience professionnelle
Directeur administratif et financier (1 an)
Automobile
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Accompagnement des opérations de croissance externe. 2791 collaborateurs
Responsable comptable et financier de transition (14 mois)
Presse
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière médias dans la filière médias. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 11 entités
Directeur administratif et financier (2 ans)
Imprimerie
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un groupe d'impression pour un groupe d'impression. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 794 M€
Directeur administratif et financier (5 ans)
Automobile
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Refonte des processus comptables et automatisation. 2830 collaborateurs
Directeur administratif et financier de transition (9 mois)
Presse
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement média/communication en environnement média/communication. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 12 entités
Directeur administratif et financier de transition (1 an)
Imprimerie
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de l'imprimerie dans le secteur de l'imprimerie. Conduite d'audits internes et externes. CA de 42 M€
Formation
BTS Gestion et comptabilité
Anglais: Professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en organisation de direction administrative et financière dans des situations de changement, mise en œuvre de processus de pilotage: Reporting, business plan, trésorerie prévisionnelle, ingénierie de financement du cycle d’exploitation, des investissements et du fonds de roulement, gestion des actifs immobiliers d’entreprise, structuration, conduite de projets, assistance direction...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Automobile, de la Presse, imprimerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.