Compétences clés
Accompagnement sur les aspects Finance et Consolidation.
Closing annuel de la société tête de groupe.
Gestion du cash pooling sur les opérations intra-groupes.
Pilotage de la filialisation de la branche logistique, rattachée au siège.
Mise en conformité des contrats (loi Sapin 2) transport, entrepôts, sûreté et sécurité.
Mission compliance sur les pratiques anticoncurrentielles
Responsable des 6 sites géographiques – Gestion sous LBO
Mise en place de Sage X3
Expérience professionnelle
DIRECTEUR FINANCIER (1 an)
Énergie
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Accompagnement des opérations de croissance externe. 550 collaborateurs
DIRECTEUR FINANCIER ET SECRETAIRE GÉNÉRAL (14 mois)
Automobile
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 27 entités
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER (1 an)
Immobilier
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 663 M€
DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT (5 ans)
BTP
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Refonte des processus comptables et automatisation. 589 collaborateurs
DIRECTEUR FINANCIER (9 mois)
Machines/outils
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 28 entités
DIRECTEUR FINANCIER (1 an)
Automobile
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Conduite d'audits internes et externes. CA de 702 M€
Formation
DSCG
BTS Banque et Gestion
Anglais : professionnel
Logiciels : ERP CEGID, SAGE SAGE ligne 1000, SAGE X3 SAP, Consolidation VIAREPORT, ETAFI, MTAE, KYRIBA Gestion de la trésorerie
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DAF possède une expertise approfondie en accompagnement sur les aspects Finance et Consolidation., closing annuel de la société tête de groupe., gestion du cash pooling sur les opérations intra-groupes., pilotage de la filialisation de la branche logistique, rattachée au siège., mise en conformité des contrats (loi Sapin 2) transport, entrepôts, sûreté et sécurité....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Finance. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.