Compétences clés
Management relais
Structuration de la gestion administrative du personnel
Fiabilisation du Processus Paie & Déclarations sociales
Encadrement des clôtures périodiques et annuelles
Recalcul périodique de l’atterrissage de fin d’exercice
Responsabilité du processus budgétaire en lien avec les comptables et les Directeurs de structure
Création et ouverture de l’agence
DESCAF, diplôme BAC+5
Expérience professionnelle
Directeur Administratif et Financier de Transition (4 ans)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 136 M€
Enseignante Contractuelle en Économie-Gestion (9 mois)
Industrie agroalimentaire
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 3580 collaborateurs
Responsable administratif et financier (1 an)
Associatif
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une association/ONG pour une association/ONG. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 38 entités
Contrôleur de Gestion Groupe (18 mois)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 175 M€
Responsable Administratif et financier Régional (3 ans)
Industrie agroalimentaire
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Mise en place de procédures de contrôle interne. 3619 collaborateurs
Adjointe de Direction (8 mois)
Associatif
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur associatif dans le secteur associatif. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 39 entités
Franchisée indépendante (1 an)
Distribution
Structuration du reporting financier groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 214 M€
Formation
DESCAF, diplôme BAC+5
Langues : Anglais, Allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DAF possède une expertise approfondie en management relais, structuration de la gestion administrative du personnel, fiabilisation du Processus Paie & Déclarations sociales, encadrement des clôtures périodiques et annuelles, recalcul périodique de l’atterrissage de fin d’exercice...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution, agroalimentaire, associatif. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.