À propos de ce profil de DAF Distribution & Agroalimentaire
Ce profil de DAF en management de transition est spécialisé sur les secteurs de la distribution et de l'industrie agroalimentaire, environnements marqués par des marges serrées, une rotation rapide des stocks et une exposition forte aux variations de prix matières. Son expertise opérationnelle porte sur le pilotage du BFR, la gestion des relations fournisseurs et clients de la grande distribution, ainsi que l'animation des budgets multi-enseignes ou multi-usines. Il sait construire un reporting actionnable pour des comités de direction commerciaux, mettre en place des outils de contrôle de gestion industriels (calculs de coût de revient, marge par référence, suivi des engagements promotionnels) et accompagner des projets de transformation tels que l'unification de systèmes d'information post-fusion ou la centralisation comptable d'un groupe multi-sites. Les missions types incluent l'intérim DAF, la sécurisation d'une saisonnalité commerciale forte, ou le pilotage financier d'un changement de modèle de distribution (e-commerce, drive, omnicanal). Ce profil convient aux groupes de distribution intégrée, aux marques agroalimentaires en croissance et aux acteurs en restructuration cherchant un relais expert sur 6 à 12 mois.
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Compétences clés
Expérience professionnelle
Directeur Administratif et Financier de Transition (4 ans)
Enseignante Contractuelle en Économie-Gestion (9 mois)
Responsable administratif et financier (1 an)
Contrôleur de Gestion Groupe (18 mois)
Responsable Administratif et financier Régional (3 ans)
Adjointe de Direction (8 mois)
Franchisée indépendante (1 an)
Formation
DESCAF, diplôme BAC+5
Langues : Anglais, Allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition DAF possède une expertise approfondie en management relais, structuration de la gestion administrative du personnel, fiabilisation du Processus Paie & Déclarations sociales, encadrement des clôtures périodiques et annuelles, recalcul périodique de l’atterrissage de fin d’exercice...
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution, agroalimentaire, associatif. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.