Compétences clés
Directeur Administratif et Financier
Anticipation, adaptation
Sens de l’organisation et du collectif
Force de proposition
Faculté de transmission
Mission de direction financière externalisée
Accompagner les dirigeants de PME et structures parapubliques/associatifs
Intervenir sous forme de missions externalisées, à temps plein ou partagé
Expérience professionnelle
Directeur Administratif et Financier indépendant (18 mois)
Conseil
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des services dans le secteur des services. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 20 entités
Directeur Administratif et Financier Régional (2 ans)
Distribution
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 46 M€
Directeur Général intérim (6 mois)
Conseil
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 4838 collaborateurs
DAF/RH régional (1 an)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 21 entités
Responsable Administratif et Financier (15 mois)
Conseil
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 85 M€
Formation
DECF
DPECF
BTS Banque et Gestion
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DAF possède une expertise approfondie en directeur Administratif et Financier, anticipation, adaptation, sens de l’organisation et du collectif, force de proposition, faculté de transmission...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs du conseil et de la distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.