Compétences clés
Gestion IRPP
Mise en place services comptabilité, finances et RH avec responsabilité opérationnelle
Machines/outils bilans simples et consolidés
Gestion opérationnelle courante (écritures, déclarations fiscales, rapprochement bancaire, etc...)
Accompagnement et soutien des entreprises de la filière
Montage d’opérations en lien avec le syndicat de la métallurgie du Finistère
Etablissement et suivi des budgets de fonctionnement.
Suivi comptable et financier en lien avec l’expert-comptable.
Expérience professionnelle
DAF (1 an)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. 2131 collaborateurs
Directeur financier (14 mois)
Industrie agroalimentaire
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 11 entités
Directeur pépinières d’entreprises (2 ans)
Automobile
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 569 M€
Gérant (5 ans)
Services
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Refonte des processus comptables et automatisation. 2170 collaborateurs
Contrôleur de gestion (9 mois)
Distribution
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 12 entités
Directeur Financier - Industrie agroalimentaire (1 an)
Industrie agroalimentaire
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite d'audits internes et externes. CA de 608 M€
Formation
Maîtrise de gestion
BTS comptabilité
Outils SI: Bureautique (ACCESS, PUBLISHER, EXCEL, WORD, POWERPOINT), BDD et Reporting (ORACLE, HYPERION, ESSBASE), Professionnel (REFECO, ICAR SYSTEM (automobile)), Gestion de projet (PSN 6, CA-SUPERPROJECT, MICROSOFT PROJECT), Banque/ERP (SAGE ligne 1000, I7 et ERP SAGE X3, SAP fico), Consolidation (SAP BFC)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Contrôleur de Gestion possède une expertise approfondie en gestion IRPP, mise en place services comptabilité, finances et RH avec responsabilité opérationnelle, production bilans simples et consolidés, gestion opérationnelle courante (écritures, déclarations fiscales, rapprochement bancaire, etc...), accompagnement et soutien des entreprises de la filière...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution, agroalimentaire, automobile, services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.