Compétences clés
Structuration et optimisation des processus et des modes opératoires
Etablissement des comptes de résultat, des bilans
Consolidation des données financières et de gestion multi-sites
Recherche de solutions de financements
Gouvernance des systèmes d'informations ; mise en place d’ERP (SAP)
Gestion des fonctions Ressources Humaines
Présence à l’international
Privilégier la réussite collective en favorisant le travail en équipe
Expérience professionnelle
Directeur Administratif et Financier (4 ans)
Pharma
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 631 M€
Contrôleur de gestion (9 mois)
Assurance
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 3137 collaborateurs
Chef de projet finance SAP (1 an)
Machines/outils
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 12 entités
Controleur de Gestion - Agroalimentaire.) (18 mois)
Retail
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 670 M€
DAF Groupe - Production (automobile (3 ans)
Énergie
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement énergétique en environnement énergétique. Mise en place de procédures de contrôle interne. 3176 collaborateurs
Directeur Financier - Agroalimentaire.) (8 mois)
Retail
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 13 entités
DAF - Production (automobile (1 an)
Pharma
Structuration du reporting financier groupe dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 709 M€
Formation
Certificat Préparatoire de Commissaire Aux Comptes
Diplôme de l'Ecole de Commerce - Option Gestion / Finance / Logistique
Formation au Droit Social dans les entreprises
Formation "Communiquer efficacement au quotidien"
Anglais courant
Allemand bilingue
Excellente maîtrise de Word, Excel (fonctions avancées, TCD), Powerpoint
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DAF possède une expertise approfondie en structuration et optimisation des processus et des modes opératoires, etablissement des comptes de résultat, des bilans, consolidation des données financières et de gestion multi-sites, recherche de solutions de financements, gouvernance des systèmes d'informations ; mise en place d’ERP (SAP)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs industriels (automobile et agroalimentaire.). Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.