Compétences clés
Banque Générale et Contrôle de Gestion Croisée
Gestion de trésorerie
Management d’équipe
Relations avec les commissaires aux comptes, l’administration fiscale
Normes IFRS et concepts de consolidation
Connaissances avancées des ERP
Aide au pilotage des projets
Reporting mensuel & Synthèses de l'activité présentées à la Direction
Expérience professionnelle
Contrôleur de Gestion Business Unit (4 ans)
Construction
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 424 M€
Directeur Administratif et Financier (9 mois)
Énergie
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 4657 collaborateurs
Responsable Contrôle de Gestion (1 an)
Construction
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 20 entités
Responsable Contrôle Financier (18 mois)
Énergie
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 463 M€
Contrôleur de Gestion Opérationnel (3 ans)
Construction
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Mise en place de procédures de contrôle interne. 4696 collaborateurs
Trésorier Groupe (8 mois)
Énergie
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 21 entités
Trésorier (1 an)
Construction
Structuration du reporting financier groupe sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 502 M€
Formation
Master en Management Financier international, Finance internationale
Master 2 Affaires / Gestion
Anglais : Professionnel
Espagnol : Professionnel
Excel avancé, SAP EPM, SAGE éditions pilotées, Pluton WEB
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Contrôleur de Gestion Business Unit possède une expertise approfondie en comptabilité Générale et Contrôle de Gestion Croisée, gestion de trésorerie, management d’équipe, relations avec les commissaires aux comptes, l’administration fiscale, normes IFRS et concepts de consolidation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs construction et de l'énergie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.