Compétences clés
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Gestion d'équipe
Expérience professionnelle
Dirigeant (4 ans)
Services
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des services dans le secteur des services. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 70 M€
Directeur Financier adjoint (9 mois)
Services
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 853 collaborateurs
Directeur Administratif et Financier (1 an)
Services
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Directeur de projets (18 mois)
Services
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 109 M€
Directeur Financier Adjoint de BU (3 ans)
Services
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 892 collaborateurs
Responsable Reporting et Consolidation de BU (8 mois)
Services
Management de la transformation digitale dans le secteur des services dans le secteur des services. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
Manager Gestion des risques groupe et Contrôle interne (1 an)
Services
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 148 M€
Formation
DESS Audit
Maitrise de Sciences de Gestion
Anglais : Courant
Word, Excel, Powerpoint, Visio, Lotus Notes, G Suite, ERP : Sage X3, IFS, Cegid, SAP R3, Business Objects, Crystal, Magnitude, EPM
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Dirigeant possède une expertise approfondie en contrôle de gestion, contrôle interne, gestion d'équipe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.