Compétences clés
Expert en techniques de vente et gestion de projets complexes
Capacité à exploiter et analyser des indicateurs de performance (KPI)
Gestion d’entreprise et réalisation de budgets prévisionnels
Management d’équipes et mise en place de plans d’actions
Aptitude à manager, déléguer et à coacher des cadres de l’entreprise
Leadership pour coordonner et fédérer sur la stratégie de l’entreprise
Mise en place d’une stratégie commerciale, esprit d’analyse et de synthèse
Animé par un esprit d’équipe avec une vraie appétence pour les challenges
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Services
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des services dans le secteur des services. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 2605 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Sécurité
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière sécurité dans la filière sécurité. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur Commercial (2 ans)
Services
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 208 M€
Directeur Business Unit - De la sécurité (5 ans)
Sécurité
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe de sécurité privée pour un groupe de sécurité privée. Animation du dialogue social au niveau direction. 2644 collaborateurs
Directeur de Filiale - Des services (9 mois)
Services
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Général - De la sécurité (1 an)
Sécurité
Management de la transformation digitale dans le secteur de la sécurité dans le secteur de la sécurité. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 247 M€
Formation
Licence Mécanique
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en expert en techniques de vente et gestion de projets complexes, capacité à exploiter et analyser des indicateurs de performance (KPI), gestion d’entreprise et réalisation de budgets prévisionnels, management d’équipes et mise en place de plans d’actions, aptitude à manager, déléguer et à coacher des cadres de l’entreprise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des Services et de la Sécurité. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.