Compétences clés
Animation de réseaux de distribution
Assurer des missions de conseil en organisation et management d’entreprise
Capacité d'analyse et de synthèse
Esprit d’équipe
Commercialisation de véhicules neufs et d'occasion
Expérience professionnelle
Directeur de pôle (1 an)
Automobile
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 2443 collaborateurs
Directeur général adjoint (14 mois)
Automobile
Restructuration de l'organisation et retournement en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Direction de plaque (2 ans)
Automobile
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 288 M€
Délégué général (5 ans)
Automobile
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Animation du dialogue social au niveau direction. 2482 collaborateurs
Directeur régional (9 mois)
Automobile
Conduite d'opérations de croissance externe au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur de filiale (1 an)
Automobile
Management de la transformation digitale dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 327 M€
Formation
Diplôme de vente
Mécanicien Monteur
Anglais et Polonais: Courant
Excel / Word / Power point
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DG possède une expertise approfondie en animation de réseaux de distribution, assurer des missions de conseil en organisation et management d’entreprise, capacité d'analyse et de synthèse, esprit d’équipe, commercialisation de véhicules neufs et d'occasion...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.