Compétences clés
Direction Générale d’entités ou filiales de Groupes Internationaux : Espagne, Mexique, Portugal
Entrepreneur et fondateur d’une start-up innovante dans le secteur Nutrition
Restructuration, Redéploiement stratégique des sociétés avec mise en œuvre et suivi opérationnel
Conception et développement de nouveaux business models
Recentrage d’équipes de visite médicale sur des produits déremboursés
Management en environnement multiculturel : 5 langues pratiquées, expérience dans 5 pays
Redéfinition de la stratégie, repositionnement de la gamme produits/services,
Définition et mise en œuvre d’un nouveau concept d’esthéticiennes en pharmacies
Expérience professionnelle
Missions en transition stratégique et opérationnelle (1 an)
Cosmétique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie cosmétique dans l'industrie cosmétique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3292 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Pharma
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur Général (2 ans)
Pharma
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 432 M€
Directeur Général (5 ans)
Cosmétique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production cosmétique sur des sites de production cosmétique. Animation du dialogue social au niveau direction. 3331 collaborateurs
Directeur de Projet "Stratégie Europe" (9 mois)
Pharma
Conduite d'opérations de croissance externe pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Général (1 an)
Pharma
Management de la transformation digitale dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 471 M€
CEO - Pilotage strategique - Cosmétique (18 mois)
Cosmétique
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur beauté/cosmétique dans le secteur beauté/cosmétique. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. 3370 collaborateurs
Formation
Formation Module : Marketing numérique, data science, veille concurrentielle.
Français, Anglais, Espagnol, Italien, Portugais
Incubateur pré doctoral (Sciences de gestion)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en direction Générale d’entités ou filiales de Groupes Internationaux : Espagne, Mexique, Portugal, entrepreneur et fondateur d’une start-up innovante dans le secteur Nutrition, restructuration, Redéploiement stratégique des sociétés avec mise en œuvre et suivi opérationnel, conception et développement de nouveaux business models, recentrage d’équipes de visite médicale sur des produits déremboursés...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur cosmétique, pharma, pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1077.