Compétences clés
Optimiser leur organisation
Redynamiser leur activité commerciale
Remobiliser les collaborateurs
Conduire le changement
Améliorer la rentabilité
Favoriser l’amélioration de la performance individuelle et collective
Animer l'équipe des études techniques
Piloter ses activités et évaluer ses performances.
Expérience professionnelle
Directeur général adjoint (1 an)
Services
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des services dans le secteur des services. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4444 collaborateurs
Directeur général et des opérations (14 mois)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur de zone (2 ans)
Services
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 460 M€
Directeur de pôle (5 ans)
Distribution
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. 4483 collaborateurs
Directeur Général Adjoint - Services (9 mois)
Services
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
CEO - Pilotage strategique - Distribution (1 an)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 499 M€
Formation
Titulaire d'un Master en Marketing
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en optimiser leur organisation, redynamiser leur activité commerciale, remobiliser les collaborateurs, conduire le changement, améliorer la rentabilité...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Services, Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1032.