Compétences clés
Définition du positionnement et de la stratégie de développement
Identification et visite des clients, négociation technico-commercial
Gestion d’équipes pluridisciplinaires sur divers sites européens en project team
Organisation de salons professionnels
Rédaction des contrats internationaux
Suivi de production et de livraison, mise en place de dépôts de proximité
Accompagnement aux audits clients auprès de nos mandataires
Suivi et rencontres périodiques avec le mandataire
Expérience professionnelle
Directeur Général - Mission de transition - L'électronique (1 an)
Électronique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie électrique dans l'industrie électrique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3676 collaborateurs
DG - Interim management - De l'aéronautique (14 mois)
Aéronautique
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
CEO - L'électronique (2 ans)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 276 M€
Directeur Business Unit - De l'aéronautique (5 ans)
Électronique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes d'assemblage électronique sur des lignes d'assemblage électronique. Animation du dialogue social au niveau direction. 3715 collaborateurs
Directeur de Filiale - L'électronique (9 mois)
Aéronautique
Conduite d'opérations de croissance externe pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Général - De l'aéronautique (1 an)
Machines/outils
Management de la transformation digitale dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 315 M€
Formation
BTS en Marketing et Stratégie d’entreprise
Quadrilingue: français, italien anglais et allemand
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général - Mission de Transition - l'électronique possède une expertise approfondie en définition du positionnement et de la stratégie de développement, identification et visite des clients, négociation technico-commercial, gestion d’équipes pluridisciplinaires sur divers sites européens en project team, organisation de salons professionnels, rédaction des contrats internationaux...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs électronique et de l'aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.