Compétences clés
Capable d'engager le collectif
Construire une nouvelle organisation matricielle
Structurer et optimiser les process opérationnels avec les différentes directions
Fixer les objectifs opérationnels à court et moyen terme
Élaborer et mettre en oeuvre une stratégie financière
Anticiper les risques et identifié les enjeux du marché
Etre en veille, écouter et anticiper les besoins des marchés et les nouvelles tendances
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Industrie IT
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4201 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Industrie IT
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur du numérique dans le secteur du numérique. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Président Directeur Général et Cofondateur (2 ans)
Industrie IT
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 84 M€
Président Directeur Général et Cofondateur (5 ans)
Industrie IT
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour une ESN/SSII pour une ESN/SSII. Animation du dialogue social au niveau direction. 4240 collaborateurs
Directeur de Business Unit (9 mois)
Industrie IT
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement IT/digital en environnement IT/digital. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Chef de publicité (1 an)
Industrie IT
Management de la transformation digitale dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 123 M€
Formation
MBA Management Général
BTS Action commerciale
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en capable d'engager le collectif, construire une nouvelle organisation matricielle, structurer et optimiser les process opérationnels avec les différentes directions, fixer les objectifs opérationnels à court et moyen terme, élaborer et mettre en oeuvre une stratégie financière...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie it. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.