Compétences clés
Assurer le service clientèle
gestion d'équipe et coordination de projets
Satisfaction client
Renforcement de l'esprit d'équipe
Réalisation d'études patrimoniales et propositions d'investissement immobilier de défiscalisation
Recrutement des mandataires
Analyse du marché afin de suivre les évolutions
Expérience professionnelle
Président (18 mois)
Distribution
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Immobilier Neuf (2 ans)
Énergie
Restructuration de l'organisation et retournement sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 323 M€
Directeur de Groupe d’Agences (6 mois)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 3223 collaborateurs
Directeur du développement (1 an)
Immobilier
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Directeur d'agence bancaire (15 mois)
Pharma
Conduite d'opérations de croissance externe pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 362 M€
Formation
Master en Finance, Droit, Economie
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur d'agence possède une expertise approfondie en assurer le service clientèle, gestion d'équipe et coordination de projets, satisfaction client, renforcement de l'esprit d'équipe, réalisation d'études patrimoniales et propositions d'investissement immobilier de défiscalisation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.