Compétences clés
Définir une stratégie
Expérience Juridique
Pilotage du processus budgétaire
Plan RH
Déclinaison de la stratégie du groupe
Pilotage du processus budgétaire
Accompagner le retour à la normale sur un plan RH suite à deux droits d’alerte
Expérience professionnelle
Directeur Général de transition (1 an)
Mutuelles
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3655 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Assurances
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur Général (2 ans)
Pharma
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 320 M€
Directeur des opérations (5 ans)
Prévoyance
Pilotage de la performance opérationnelle et financière. Animation du dialogue social au niveau direction. 3694 collaborateurs
Directeur de cabinet (9 mois)
Mutuelles
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Responsable juridique (1 an)
Assurances
Management de la transformation digitale dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 359 M€
Formation
DESS droit des assurances
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en définir une stratégie, expérience Juridique, pilotage du processus budgétaire, plan RH, déclinaison de la stratégie du groupe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des mutuelles, assurances, pharma, prévoyance. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.