Compétences clés
Définition et mise en place d’un système de management exploitation et commerce
Mise en place de la nouvelle Direction Régionale
Réorganisation et remotivation de l’équipe
Lancement et stabilisation d’une nouvelle machine
Commercialisation directe auprès des clients
Retour à une situation de trésorerie saine
Réorganisation de l’entreprise suite à croissance forte
Expérience professionnelle
Directeur de Région (4 ans)
Construction
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 146 M€
Directeur Général (9 mois)
Énergie
Restructuration de l'organisation et retournement sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 631 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Technologie
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Directeur Général (18 mois)
Construction
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 185 M€
Directeur Général (3 ans)
Énergie
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement énergétique en environnement énergétique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 670 collaborateurs
Chargé de Mission (8 mois)
Technologie
Management de la transformation digitale dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
Formation
Diplôme d’ingénieur
Anglais courant
SAP, pack office…
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en définition et mise en place d’un système de management exploitation et commerce, mise en place de la nouvelle Direction Régionale, réorganisation et remotivation de l’équipe, lancement et stabilisation d’une nouvelle machine, commercialisation directe auprès des clients...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur construction, énergie, technologie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1052.