Compétences clés
Expérience professionnelle
Manager de Transition (18 mois)
Manager de Transition (2 ans)
Manager de Transition (6 mois)
Manager de Transition (1 an)
Manager de Transition Responsable de BU (15 mois)
Formation
Formations à l’Animation, E-Learning, Visites virtuelles,
Formation à la prise de vue vidéo et au montage.
Global leadership Program – Formation en Anglais de 5 semaines
Lean Six Sigma - Black Belt training - Formation en Anglais de 5 semaines Certifié black belt
Lean Six Sigma - Deployment Champion training - Formation en Anglais de 2 semaines
Executive education - Formation de management de 4 semaines
Diplôme d’ingénieur en Electromécanique, option Automatismes
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition Responsable de Business Unit – Lean Management possède une expertise approfondie en utilisation des tutoriels vidéo pour pérenniser les bonnes pratiques de production,, visites virtuelles des installations., déploiement du Lean, formations, coaching sur plusieurs sites,, transferts de production suite à fermetures d’usines, management de la Direction Technique,, mise en place de solutions de E-Learning et visites virtuelles des installations....
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur l'industrie v. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.