Compétences clés
Analyse Business
Capacité de décision
Accompagnement au changement
Management Agile
Maitrise des coûts
Stratégie opérationnelle
Projets de développement
Expérience professionnelle
Directeur général (1 an)
Pharma
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 1534 collaborateurs
Directeur général (14 mois)
Restauration
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière restauration dans la filière restauration. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur général (2 ans)
Pharma
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 140 M€
Responsable marketing (5 ans)
Restauration
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour une chaêne de restauration pour une chaêne de restauration. Animation du dialogue social au niveau direction. 1573 collaborateurs
Directeur général (9 mois)
Pharma
Conduite d'opérations de croissance externe pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Général - De la restauration (1 an)
Restauration
Management de la transformation digitale dans le secteur de la restauration dans le secteur de la restauration. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 179 M€
Formation
Certification en Conduite du Changement
Master en Management Global des entreprises
Maîtrise en Communication d’entreprise
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en analyse Business, capacité de décision, accompagnement au changement, management Agile, maitrise des coûts...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma et de la Restauration. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.