Compétences clés
Construire et mettre en œuvre la stratégie
Fédérer, mobiliser et aligner les équipes sur la stratégie et les objectifs
Transformer les organisations et métiers
Structurer l’activité
Opérer la transformation digitale
Rechercher, identifier et concrétiser de nouveaux partenaires commerciaux
Force de proposition pour élaborer et adapter de nouvelles offres marketing produits et services
Identifier de nouvelles catégories de produits
Expérience professionnelle
Directeur général (18 mois)
Industrie Cosmétique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie cosmétique dans l'industrie cosmétique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur commercial (2 ans)
Industrie Cosmétique
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur beauté/cosmétique dans le secteur beauté/cosmétique. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 387 M€
CEO - L'industrie cosmétique (6 mois)
Industrie Cosmétique
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe cosmétique pour un groupe cosmétique. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4234 collaborateurs
Directeur Business Unit - L'industrie cosmétique (1 an)
Industrie Cosmétique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production cosmétique sur des sites de production cosmétique. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Directeur de Filiale - L'industrie cosmétique (15 mois)
Industrie Cosmétique
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement cosmétique (BPF) en environnement cosmétique (BPF). Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 426 M€
Formation
Master en Business
Anglais et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en construire et mettre en œuvre la stratégie, fédérer, mobiliser et aligner les équipes sur la stratégie et les objectifs, transformer les organisations et métiers, structurer l’activité, opérer la transformation digitale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur cosmétique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.