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Manager de Transition Pdg-Dirigeant | Automobile

Machines/outils

Compétences clés

Développement commercial et de portefeuille client
Très bonne maîtrise des négociations au niveau direction générale
Technique en industries et en bâtiments industriels ou collectifs
Création de sociétés, de rachat, de transfert et de reprise de personnels
Expériences grands groupes et à l’international, PME, multisites…
Augmentation de la rentabilité par le développement commercial et technique
Optimisation et réorganisation des process et de la production
Gestion des contentieux techniques et commerciaux

Expérience professionnelle

PDG-Dirigeant (18 mois)

Automobile
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)

PDG (2 ans)

Automobile
Restructuration de l'organisation et retournement en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 215 M€

Responsable National Maintenance Facilities (6 mois)

Automobile
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 2233 collaborateurs

Directeur des contrats Maintenance globaux de l’ensemble des usines (1 an)

Automobile
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)

Responsable de la mise en œuvre des contrats de maintenance globaux (15 mois)

Automobile
Conduite d'opérations de croissance externe au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 254 M€

Formation

Gestion et management des hommes

BTS économiste de la construction

BEP : Métreur mention Bien

CAP : dessinateur en bâtiment

Habilitation manipulation des fluides (tout gaz)

Anglais : bonnes notions

Office 365 Package, Batigest, logiciels de devis et de gestion de la maintenance

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Pdg-Dirigeant possède une expertise approfondie en développement commercial et de portefeuille client, très bonne maîtrise des négociations au niveau direction générale, technique en industries et en bâtiments industriels ou collectifs, création de sociétés, de rachat, de transfert et de reprise de personnels, expériences grands groupes et à l’international, PME, multisites…...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Machines/outils

Catégorie : Machines/outils

Référence : #1210

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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