Compétences clés
Résultats Redressement de l’entreprise, Augmentation du chiffre d’affaires
Actions réalisées
Résultats : Baisse de moitié du turn-over et de l’absentéisme Augmentation de la productivité
Élaboration des études de rentabilité sur les projets majeurs de l’entreprise
Résultats Redressement de l’entreprise, Vente de l’entreprise
Certificat Management de Transition
Finance for executive
Expérience professionnelle
Directeur Général (4 ans)
Assurances
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 54 M€
Directeur des Opérations (9 mois)
Banque
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 3439 collaborateurs
Directeur du contrôle de gestion Dommage (1 an)
Assurances
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un établissement financier pour un établissement financier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Directeur des engagements (18 mois)
Banque
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 93 M€
Directeur des opérations Dommages (3 ans)
Assurances
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 3478 collaborateurs
Directeur Technique Vie et Dommage (8 mois)
Banque
Management de la transformation digitale dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur Technique Dommage (1 an)
Assurances
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 132 M€
Formation
Finance for executive
DEA économie de l’énergie
Anglais et Portugais courants
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en résultats Redressement de l’entreprise, Augmentation du chiffre d’affaires, actions réalisées, résultats : Baisse de moitié du turn-over et de l’absentéisme Augmentation de la productivité, élaboration des études de rentabilité sur les projets majeurs de l’entreprise, résultats Redressement de l’entreprise, Vente de l’entreprise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des Assurances et banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.