Compétences clés
Conseils en organisation et formation
Managements d’équipes pluridisciplinaires
Fixer des objectifs
Assurer la circulation des informations entre les services
Participer au recrutement des collaborateurs
Organisation et conduite du changement
Planification et gestion des flottes
Conduite des projets transformation digitale
Expérience professionnelle
Directeur général (18 mois)
Industrie Aéronautique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur général (2 ans)
Industrie Aéronautique
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 7 M€
Directeur général (6 mois)
Industrie Aéronautique
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 3931 collaborateurs
Directeur Business Unit - L'industrie aéronautique (1 an)
Industrie Aéronautique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur de Filiale - L'industrie aéronautique (15 mois)
Industrie Aéronautique
Conduite d'opérations de croissance externe pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 46 M€
Formation
Diplôme unilingue des langues et civilisations orientales
Ingénieur de l’aéronautique
Anglais, Arabe et Allemand: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en conseils en organisation et formation, managements d’équipes pluridisciplinaires, fixer des objectifs, assurer la circulation des informations entre les services, participer au recrutement des collaborateurs...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.