Compétences clés
Management de personnel
Audit Interne/ Externe (Fournisseur)
Maintenir le management de la qualité Système (BPF)
Manager une équipe
Structuration et mise en place de la qualité fournisseur
Résolution de crises industrielles
Amélioration de la chaine d’approvisionnement
Attendus qualité (PPAP fournisseurs)
Expérience professionnelle
Manager de proximité (1 an)
Industrie automobile
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3190 collaborateurs
Responsable qualité fournisseurs (14 mois)
Industrie automobile
Restructuration de l'organisation et retournement en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Résident fournisseurs (2 ans)
Industrie automobile
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 20 M€
Chef de projet qualité (5 ans)
Industrie automobile
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Animation du dialogue social au niveau direction. 3229 collaborateurs
Innovation project manager (9 mois)
Industrie automobile
Conduite d'opérations de croissance externe au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Ingénieur qualité projet innovation (1 an)
Industrie automobile
Management de la transformation digitale dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 59 M€
Formation
Scrum Master, Product Owner et Coach Agile
Black Belt Lean Management
Licence CQPM Qualité
BTS Contrôle industriel et Régulation automatique
Anglais: Courant
ERP:AS400, SAP, Rodrigue, Word, Excel, PowerPoint, SharePoint
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Manager de Proximité possède une expertise approfondie en management de personnel, audit Interne/ Externe (Fournisseur), maintenir le management de la qualité Système (BPF), manager une équipe, structuration et mise en place de la qualité fournisseur...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.