Compétences clés
Générer la croissance et accompagner le changement dans des environnements cross-culturels
Développement du chiffre d’affaires et profitabilité en B2B et B2BC, distribution omnicanale
Convergence de la vision stratégique et de l’excellence opérationnelle
Contextes de management du changement, de retournement et d’engagement des collaborateurs
Développer des visions centrées sur le client au coeur de la création de valeur
Management multiculturel
Approche ROI et à 360° des filières et process : du ciblage des potentiels à la maîtrise du Service
Réaliser une croissance importante dans un marché stable
Expérience professionnelle
Directeur Général (4 ans)
Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 478 M€
Président (9 mois)
Machines/outils
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 2308 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Directeur Général (18 mois)
Machines/outils
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 21 M€
Directeur Commercial (3 ans)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 2347 collaborateurs
Manager Export & Support Produits (8 mois)
Machines/outils
Management de la transformation digitale dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
Area Manager / Export et Support Produits (1 an)
Machines/outils
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 60 M€
Formation
Diplôme en école de commerce
Anglais courant
Allemand langue maternelle
Pack Office, SAP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en générer la croissance et accompagner le changement dans des environnements cross-culturels, développement du chiffre d’affaires et profitabilité en B2B et B2BC, distribution omnicanale, convergence de la vision stratégique et de l’excellence opérationnelle, contextes de management du changement, de retournement et d’engagement des collaborateurs, développer des visions centrées sur le client au coeur de la création de valeur...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1103.