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Manager de Transition Directeur Général | Pharmacie, Assurance

Direction Générale

Compétences clés

Meilleure réussite dans un contexte dégradé, en national ou international.
Mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale.
Réorganisation de la fonction commerciale de l’activité
Montée en puissance et management à distance d’une force de ventes répartie sur les 5 continents
Redressement de la filiale
Réorganisation et optimisation des ressources pour un développement pérenne sur la zone
Doublement du chiffre d’affaires
Création de l’entreprise sur un marché de niche inexistant (matériels de sauvetage aéroporté)

Expérience professionnelle

Manager de Transition - Directeur Général (18 mois)

Pharma
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)

Directeur commercial (2 ans)

Pharma
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 51 M€

Directeur de Filiale (6 mois)

Assurance
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un établissement financier pour un établissement financier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 3910 collaborateurs

Directeur Général (1 an)

Immobilier
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)

Directeur général (15 mois)

Agroalimentaire
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 90 M€

Formation

DESS de management international et de veille technologique

Ecole Spéciale Militaire - Diplôme d'ingénieur

Anglais, Espagnol, Allemand : courant

Russe : courant, après une brève remise à niveau

Japonais, Chinois : niveau intermédiaire

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en meilleure réussite dans un contexte dégradé, en national ou international., mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale., réorganisation de la fonction commerciale de l’activité, montée en puissance et management à distance d’une force de ventes répartie sur les 5 continents, redressement de la filiale...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs machines/outils, Services, aéronautique, aéronautique, automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1261

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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