Compétences clés
Porteur de la culture de l’entreprise
Animer le CODIR et arbitrer les décisions
Favoriser la communication entre les services
Définir et être garant de la bonne réalisation des objectifs
Garant du bon climat social
Chargé de la gestion, de l'animation et du développement des équipes
Restructuration de l’offre commerciale
Transformation et digitalisation des procédures internes
Expérience professionnelle
Directeur général (1 an)
Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4747 collaborateurs
Directeur général (14 mois)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Responsable commercial (2 ans)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 344 M€
Responsable commercial (5 ans)
Distribution
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. 4786 collaborateurs
CEO - Pilotage strategique - Production (9 mois)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
DG - Transformation organisationnelle - Distribution (1 an)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 383 M€
Directeur Général - Mission de transition - Production (18 mois)
Machines/outils
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. 4825 collaborateurs
Formation
Master (D.E.S.S) Affaires Internationales et Négociations interculturelles
Anglais et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en porteur de la culture de l’entreprise, animer le CODIR et arbitrer les décisions, favoriser la communication entre les services, définir et être garant de la bonne réalisation des objectifs, garant du bon climat social...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Machines/outils, Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1059.