Compétences clés
Directeur de la stratégie et du développement commercial
Capacité à identifier les décideurs et les influenceurs sur un territoire hostile
Analyse détaillée des parties prenantes : Elus, Services Techniques, Bureaux d’études, Exploitants
Aptitude à créer des liens et établir une confiance pérenne avec le maitre d’ouvrage
Faculté à sélectionner les cibles gagnables (go-no go de type Commercial, Financier, Technique)
Pilotage commercial d’offres complexes de construction et d’exploitation d’usines
Création de valeurs pour les clients et pour l’entreprise dans une démarche gagnant-gagnant
Management opérationnel, management transverse des comités commerciaux multi activités
Expérience professionnelle
Directeur Stratégie-Développement (4 ans)
Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 254 M€
Directeur Commercial Ile de France (9 mois)
Automobile
Restructuration de l'organisation et retournement en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 1621 collaborateurs
Directeur Commercial Régional Construction (1 an)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Responsable Commercial Grands Comptes (18 mois)
Automobile
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 293 M€
Responsable Commercial Construction (3 ans)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 1660 collaborateurs
Responsable Commercial Grands Comptes Industries (8 mois)
Automobile
Management de la transformation digitale dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
DG - L'équipementier industriel (1 an)
Machines/outils
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 332 M€
Formation
Diplôme d’Etudes Approfondies – Gestion et Environnement des Déchets
Anglais : niveau B2
Espagnol : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en directeur de la stratégie et du développement commercial, capacité à identifier les décideurs et les influenceurs sur un territoire hostile, analyse détaillée des parties prenantes : Elus, Services Techniques, Bureaux d’études, Exploitants, aptitude à créer des liens et établir une confiance pérenne avec le maitre d’ouvrage, faculté à sélectionner les cibles gagnables (go-no go de type Commercial, Financier, Technique)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Machines/outils et automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.