Compétences clés
Gestion & Finances
RH & Systèmes d’informations
Contexte de Croissance Interne & Externe, Financements
Management d’équipe
Conseils aux Dirigeants
Suivi et amélioration des processus comptables, financiers et administratifs,
Expérience professionnelle
Directeur Général Adjoint Groupe (1 an)
Tourisme
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur hôtelier dans le secteur hôtelier. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 2524 collaborateurs
Chef De Mission Expertise Comptable (14 mois)
Tourisme
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière hôtelière dans la filière hôtelière. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur Général Adjoint - Tourisme (2 ans)
Tourisme
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe hôtelier pour un groupe hôtelier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 248 M€
Directeur Général - Croissance et developpement - Tourisme (5 ans)
Tourisme
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour une chaêne hôtelière internationale pour une chaêne hôtelière internationale. Animation du dialogue social au niveau direction. 2563 collaborateurs
CEO - Pilotage strategique - Tourisme (9 mois)
Tourisme
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement hôtellerie/tourisme en environnement hôtellerie/tourisme. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Général - Mission de transition - Tourisme (1 an)
Tourisme
Management de la transformation digitale dans le secteur hôtelier dans le secteur hôtelier. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 287 M€
DG - Restructuration et retournement - Tourisme (18 mois)
Tourisme
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans la filière hôtelière dans la filière hôtelière. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. 2602 collaborateurs
Formation
BTS Banque, Gestion
Anglais professionnel
Excel, Word, Powerpoint, Open Office, Drive, Slack, Trello, Zoom, Skype, Receipt Bank, Windows, Linux, Mac, Administration de base de données (Filemaker, PHP, Symfony), Gestion de Workflow, EBP, Sage, Ciel,
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général Adjoint possède une expertise approfondie en gestion & Finances, RH & Systèmes d’informations, contexte de Croissance Interne & Externe, Financements, management d’équipe, conseils aux Dirigeants...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur tourisme. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1107.