Compétences clés
Grande expertise en R&D, innovation et gestion de projet,
Management d’équipes internationales et pluridisciplinaires,
Ingénieur et Executive MBA.
Définition de la stratégie R&D,
Etablissement et pilotage du budget,
Animation de la veille technologique - définition de la roadmap technique
Recrutement et structuration de l’équipe R&D et Innovation,
Mise en place d’un process de gestion de projet adapté à l’entreprise,
Expérience professionnelle
Directeur R&D (18 mois)
Machines/outils Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur général (2 ans)
Machines/outils Machines/outils
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 311 M€
Directeur général (6 mois)
Machines/outils Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4456 collaborateurs
Directeur de projets et responsable R&D (1 an)
Machines/outils Machines/outils
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Chef de projets R&D (15 mois)
Machines/outils Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 350 M€
Formation
Executive MBA –Business School,
Réalisation d’une étude sur l’innovation organisationnelle
Diplôme d’ingénieur Mécanique et Microtechnique,
DEA ‘Sciences des matériaux’.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en grande expertise en R&D, innovation et gestion de projet,, management d’équipes internationales et pluridisciplinaires,, ingénieur et Executive MBA., définition de la stratégie R&D,, etablissement et pilotage du budget,...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur équipementier Machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.