Compétences clés
Conseil stratégique aux entreprises de prêt-à-porter et d'accessoires de luxe.
Gestion de l'e-commerce, du marketing numérique et des réseaux sociaux.
Réorganisation de la distribution : positionnement restrictif et haut de gamme.
Conceptualisation et gestion d'événements spéciaux avec les partenaires du marché de détail.
Hausse des ventes de 206 % en une saison.
Hausse des ventes de 200 % dès la première saison.
Hausse des ventes de 50 % au cours des six premiers mois.
Licence et Lettres en Littérature française
Expérience professionnelle
Fondateur et président de sa structure (depuis 9 ans) (1 an)
Distribution
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4141 collaborateurs
Directeur commerciale (14 mois)
Énergie
Restructuration de l'organisation et retournement sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur commercial international (2 ans)
Assurance
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un établissement financier pour un établissement financier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 80 M€
Directeur commercial (5 ans)
Aéronautique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Animation du dialogue social au niveau direction. 4180 collaborateurs
Vice-Président exécutif (9 mois)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Consultant Mode (1 an)
Assurance
Management de la transformation digitale dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 119 M€
Formation
Licence et Lettres en Littérature française
Année d'échange à l'étranger, spécialité Littérature française
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en conseil stratégique aux entreprises de prêt-à-porter et d'accessoires de luxe., gestion de l'e-commerce, du marketing numérique et des réseaux sociaux., réorganisation de la distribution : positionnement restrictif et haut de gamme., conceptualisation et gestion d'événements spéciaux avec les partenaires du marché de détail., hausse des ventes de 206 % en une saison....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Direction Générale. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.