Compétences clés
Environnement B2B & B2C technologique, pluridisciplinaire et multiculturel
Direction des Opérations en environnement multitechnique
Stratégie, Business Plan, Reporting, Budgets, Business development, Conduite du changement
Relations actionnaires & CA, M&A
Refonte du reporting et construction d’une solution de suivi d’activité commerciale en temps réel
Recherche de nouveaux produits destinés à venir compléter le portfolio
Définition du business model et rédaction du business plan
Déploiement sur un nouveau périmètre
Expérience professionnelle
Directeur Commercial et Marketing (4 ans)
BTP
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 126 M€
Directeur Général (9 mois)
Services
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 3157 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
BTP
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Directeur Général EMEA (18 mois)
Services
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 165 M€
Directeur de Filiale (3 ans)
BTP
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 3196 collaborateurs
Directeur de Business Unit (8 mois)
Services
Management de la transformation digitale dans le secteur des services dans le secteur des services. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
Chef de vente Industrie (1 an)
BTP
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 204 M€
Formation
Diplôme d’Ingénierie
Diplôme en Techniques de Commercialisation
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en environnement B2B & B2C technologique, pluridisciplinaire et multiculturel, direction des Opérations en environnement multitechnique, stratégie, Business Plan, Reporting, Budgets, Business development, Conduite du changement, relations actionnaires & CA, M&A, refonte du reporting et construction d’une solution de suivi d’activité commerciale en temps réel...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur BTP, Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1031.