Compétences clés
Entrepreneuriat Internationalisation Restructuration Stratégie & Développement
Direction commerciale & Marketing
Direction industrielle & excellence opérationnelle
Performances : de 15 à 1200 collectivités clientes, 1 brevet (Human 3D), 0,3 M€ levée de fond valo.
Performances : Gain REX, groupe In Bonis, validation du plan de sauvegarde
Missions : Rachat d’une entreprise, développement à l’international.
Missions : création d’une entreprise
Performances : prise de participation industrielle.
Expérience professionnelle
Manager de Transition (4 ans)
Énergie
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 374 M€
Directeur Général (9 mois)
Banque
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 1378 collaborateurs
Directeur Général Associé (1 an)
Automobile
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Directeur Général (18 mois)
Luxe
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe de luxe international pour un groupe de luxe international. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 413 M€
Président (3 ans)
Retail
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 1417 collaborateurs
Directeur Général (8 mois)
Énergie
Management de la transformation digitale dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur Adjoint (1 an)
Banque
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 452 M€
Formation
DU Droit Entreprises en difficultés
Master CCA
EBP - Marketing - Finance
Expertise Comptable
Spécialisation en Maths & Physique
Langues : Anglais / Espagnol : Courant
Outils SI : Office 365 ERP/PGI/CAO SAP, Cegid, Sage, Divalto, EBP Expertise Comptable/CAC ComptaExpert, ACD, Cegid, Sage, XRT Marketing digital Analytics, HubSpot, SalesForce
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Chief Restructuring Officer (Cro) possède une expertise approfondie en entrepreneuriat Internationalisation Restructuration Stratégie & Développement, direction commerciale & Marketing, direction industrielle & excellence opérationnelle, performances : de 15 à 1200 collectivités clientes, 1 brevet (Human 3D), 0,3 M€ levée de fond valo., performances : Gain REX, groupe In Bonis, validation du plan de sauvegarde...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs énergie, banque, automobile, luxe, Retail. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.