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Manager de Transition Directeur Général | BTP, Pétrole

Direction Générale

Compétences clés

Définition et mise en œuvre de stratégies de développement.
Planification et gestion globale de filiale : RH, commercial, financière, opérationnelle, …
Montage d’opérations complexes dans les pays émergents.
Management d´équipes internationales, multiculturelles et pluridisciplinaires.
Capacité à motiver autour d’objectifs de rentabilité, et à déléguer.
Négociations de contrats à tous niveaux : clients, partenaires, fournisseurs, …
Restructurations et organisation des ressources
Capacité à synthétiser et définir les priorités

Expérience professionnelle

Directeur Support pour des filiales (1 an)

BTP
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 79 collaborateurs

Directeur (14 mois)

Oil & gas
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie pétrolière dans l'industrie pétrolière. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)

Directeur Général de la filiale (2 ans)

BTP
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 228 M€

Directeur Général Adjoint secteur de la plasturgie (1 an)

Oil & gas
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production Oil & Gas sur des sites de production Oil & Gas. Animation du dialogue social au niveau direction. 118 collaborateurs

Directeur Général d’une filiale (9 mois)

BTP
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)

Directeur des Opérations Terrestres (1 an)

Oil & gas
Management de la transformation digitale dans le secteur Oil & Gas dans le secteur Oil & Gas. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 267 M€

Chef de Missions (18 mois)

BTP
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. 157 collaborateurs

Formation

Master of Science

Diplôme d’ingénieur

Anglais, Portugais, Espagnol : courant

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en définition et mise en œuvre de stratégies de développement., planification et gestion globale de filiale : RH, commercial, financière, opérationnelle, …, montage d’opérations complexes dans les pays émergents., management d´équipes internationales, multiculturelles et pluridisciplinaires., capacité à motiver autour d’objectifs de rentabilité, et à déléguer....

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur BTP, oil & gas. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.

Comment contacter ce manager de transition ?

Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1086.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1086

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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