Compétences clés
Excellente culture générale : politique, économique, sociale, culturelle…
Très bonnes connaissances en comptabilité, gestion, marketing
Bonnes connaissances de techniques de négociation
Maîtrise des techniques de communication
Connaissances juridiques (droit des sociétés, droit du travail…)
Augmenter la rentabilité
Développer des nouveaux produits et définir des nouveaux axes de croissance
Réorganisation interne
Expérience professionnelle
Directeur général (18 mois)
Aéronautique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur général (2 ans)
Immobilier
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 191 M€
Consultant commercial (6 mois)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4699 collaborateurs
Directeur général (1 an)
Assurance
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Ingénieur de mise en service (15 mois)
Automobile
Conduite d'opérations de croissance externe au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 230 M€
Formation
Ingénieur Mécanique
Allemand, Anglais, Espagnol et Italien: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en excellente culture générale : politique, économique, sociale, culturelle…, très bonnes connaissances en comptabilité, gestion, marketing, bonnes connaissances de techniques de négociation, maîtrise des techniques de communication, connaissances juridiques (droit des sociétés, droit du travail…)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1036.