Compétences clés
Leadership d’équipes internationales et multifonctionnelles dans la transformation d’entreprise.
Consolidation du business de cinq unités indépendantes en une seule entité.
Retour à la croissance des ventes, de la marge opérationnelle et des parts de marché en France.
Intégration des marques et restructuration du business en Belgique
Directeur Commercial Grande Distribution et Restauration Hors Domicile.
Réorientation de la politique commerciale vers la création de valeur au moment de la transition.
Leadership d’équipe multifonctionnelle pour construire un partenariat stratégique avec le client.
En charge du développement marketing
Expérience professionnelle
Fondateur & Directeur Général (18 mois)
Pharma
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Président & Directeur Général Groupe (2 ans)
Agroalimentaire
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 307 M€
Président & Directeur Général (6 mois)
Retail
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4396 collaborateurs
Directeur Commercial (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Directeur des Clients Indépendants et Force de Vente (15 mois)
Transport
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 346 M€
Directeur Marketing (2 ans)
Transport
Management de la transformation digitale dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. 4435 collaborateurs
Formation
Corporate Finance Post-graduate Program. Analyse financière, évaluation de projet et Valeur Actuelle Nette ; Marchés financiers et options.
Diplôme en gestion d’entreprise. 110/110 Magna cum Laude. Thèse finale : Marchés financiers et développement industriel en Europe de l’Est.
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en leadership d’équipes internationales et multifonctionnelles dans la transformation d’entreprise., consolidation du business de cinq unités indépendantes en une seule entité., retour à la croissance des ventes, de la marge opérationnelle et des parts de marché en France., intégration des marques et restructuration du business en Belgique, directeur Commercial Grande Distribution et Restauration Hors Domicile....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1009.