Compétences clés
Directeur commercial
Directeur d’agence
Maîtrise des relations sociale
Identification des pistes de développement spécifiques visant à accroitre le CA
Présidence du CSE – Animation des NAO
Direction générale de la filiale
Développement commercial : Croissance externe & Croissance organique
Direction de la filiale Sud-ouest
Expérience professionnelle
Directeur de filiale (18 mois)
Transport
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Régional (2 ans)
Énergie
Restructuration de l'organisation et retournement sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 235 M€
Directeur Régional (6 mois)
Transport
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4678 collaborateurs
Responsable d’agence (1 an)
Énergie
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Divers postes (15 mois)
Transport
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 274 M€
Formation
Licence Professionnelle Marketing / Management
Langue : Anglais : courant, Italien : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Régional possède une expertise approfondie en directeur commercial, directeur d’agence, maîtrise des relations sociale, identification des pistes de développement spécifiques visant à accroitre le CA, présidence du CSE – Animation des NAO...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs du transport et de l'énergie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.