Compétences clés
Business Développement, Management, P&L, Négociation
France et marchés européens
Réalisations :
Réalisations :
Contrats cadres obtenus avec des comptes-clés,
Négocier et conclure les accords de référencements
Animer les agents commerciaux
Animer le réseau d’importateurs, négocier les référencements avec les enseignes.
Expérience professionnelle
Directeur Général (4 ans)
Ameublement
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du bricolage dans le secteur du bricolage. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 34 M€
Responsable Commercial (9 mois)
Loisirs
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie du divertissement dans l'industrie du divertissement. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 994 collaborateurs
Directeur général (1 an)
Distribution
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Directeur de filiale (18 mois)
Ameublement
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un distributeur de bricolage pour un distributeur de bricolage. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 73 M€
Directeur Export (3 ans)
Loisirs
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement loisirs/culture en environnement loisirs/culture. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 1033 collaborateurs
Directeur Développement (8 mois)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
Responsable Export (1 an)
Ameublement
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur du bricolage et de l'aménagement dans le secteur du bricolage et de l'aménagement. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 112 M€
Formation
Anglais
Allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Centre de Profit possède une expertise approfondie en business Développement, Management, P&L, Négociation, france et marchés européens, réalisations :, réalisations :, contrats cadres obtenus avec des comptes-clés,...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs ameublement, loisirs, de la distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.