Compétences clés
Manager des équipes pluridisciplinaires
Développer une vision stratégique, animer et coordonner sa mise en œuvre
Respect des contrats et satisfaction du client
Identifier et mettre en œuvre les meilleures solutions
Valoriser et motiver les équipes
Gestion stratégique, administrative et financière de la structure
Négociations avec les partenaires industriels
Suivi des collaborations académiques et industrielles
Expérience professionnelle
Directeur général (18 mois)
Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur général (2 ans)
Machines/outils
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 475 M€
Directeur général (6 mois)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 2779 collaborateurs
Directeur Général - Mission de transition - Production (1 an)
Machines/outils
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
CEO - Pilotage strategique - Production (15 mois)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 18 M€
Directeur Général - Croissance et developpement - Production (2 ans)
Machines/outils
Management de la transformation digitale dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. 2818 collaborateurs
Formation
DEA de Biochimie, Microbiologie et Bioconversions
Agrégation de Biochimie et Génie Biologique
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en manager des équipes pluridisciplinaires, développer une vision stratégique, animer et coordonner sa mise en œuvre, respect des contrats et satisfaction du client, identifier et mettre en œuvre les meilleures solutions, valoriser et motiver les équipes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1111.