Compétences clés
Communication et partage de valeurs communes
Gestion des Ressources Humaines
Maîtrise des techniques comptables et financières
Gestion de crise
Élaboration et mise en place d'un logiciel de diagnostic et d'analyse de la performance
Création d'outils et de formations pour les différents métiers
Gestion de l'entité
Mise en place d’une nouvelle organisation
Expérience professionnelle
Direction général (4 ans)
Distribution
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 326 M€
Directeur d'agence (9 mois)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 2752 collaborateurs
Directeur d'agence (1 an)
Distribution
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Directeur Business Unit - Distribution (18 mois)
Distribution
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 365 M€
Directeur de Filiale - Distribution (3 ans)
Distribution
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 2791 collaborateurs
Directeur Général - Distribution (8 mois)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
DG - Distribution (1 an)
Distribution
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans la grande distribution dans la grande distribution. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 404 M€
Formation
Master en Services
Sage, Cegid, Ciel, SPI, X14, Vilogi, Wipimo
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur d'agence possède une expertise approfondie en communication et partage de valeurs communes, gestion des Ressources Humaines, maîtrise des techniques comptables et financières, gestion de crise, élaboration et mise en place d'un logiciel de diagnostic et d'analyse de la performance...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.