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Manager de Transition Directeur Général | Industrie, Distribution

Direction Générale

Compétences clés

Technique:       Optimiser la production       Industrialiser les processus
Préparation ou accompagnement d’un changement de gouvernance
Accélération d’un changement d'organisation
Structuration et optimisation des processus commerciaux, opérationnels
Mise en place d’indicateurs et d’outils de pilotage
Renforcement du cash
Amélioration rapide de la performance

Expérience professionnelle

Manager de Transition en Direction Générale (18 mois)

Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)

Accompagnement opérationnel en organisation et développement (2 ans)

Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 187 M€

Directeur Général Adjoint (6 mois)

Retail
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 1081 collaborateurs

Directeur Général Adjoint (1 an)

Pharma
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)

Directeur France et Export (15 mois)

Automobile
Conduite d'opérations de croissance externe au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 226 M€

Formation

Diplôme d’Ingénieur

Coaching Systémique pour Organisations et Relations

Master en Management et Administration des Entreprises

Anglais : Courant

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en technique:       Optimiser la production       Industrialiser les processus, préparation ou accompagnement d’un changement de gouvernance, accélération d’un changement d'organisation, structuration et optimisation des processus commerciaux, opérationnels, mise en place d’indicateurs et d’outils de pilotage...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs Construction, ameublement, BTP, la construction navale. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1255

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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